[0303]月末の振り返りはやめることにしました

どうもです。

月末といえば、
ひと月のブログ記事のタイトルを一覧化したり、
ステータスがこんなにかわりました
なんていう振り返りをやっていました。

が、やめることにしました。

理由は、
・タイトル一覧は、月末のブログを見るのでなく、
  ウェブページを作ったのでいつでも見れるようになった
・ステータスを止めたため、成長云々が語れなくなった
・いつのまにか、シリーズ化していたブログを
  ぜんぜん書かなくなった
ということが主です。

ただし、自身を振り返ることは大切ですよ。

このひと月、何を目標でやってきたのか、
そして何が実践でき、どのような結果となったのか、
何が出来て、何が出来なかったのか、
次月に向け、何を改善するのか。

とにかく、
１日単位、１週間単位、１月単位で
自身を振り返ることが重要ですね。

といいつつ、私はなかなか出来ていないのです、これが。

■まとめ■
1. 月末のふりかえりは今月からやめました
2. 理由は、その任務を全うしたからです

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
「僕は過去を振り返らない。
  いつも前だけを見て生きていくんだ」

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■ニュースへの一言■
民間病院の過半数「運転資金が不足」
民間の病院団体が加盟病院を対象に実施した緊急の経営状況調査で、５４％の病院が運転資金は不足していると回答したことがわかった。日本病院会などは「経済状況の悪化が悪影響を及ぼしている」として国に対策を求めている。

（一言）生命に関するビジネスは不況の影響を受けないと
        思っていたのだが、
        経済状況の悪化が悪影響を与えている？
        本当かなぁ。
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[0302]ITも社会インフラに近づいてきたか

どうもです。

社会インフラといえば、水・ガス・水道・電気。

どれかが止まると大変ですね。

この社会インフラにITも仲間入りしそうな勢いですよね。

いわゆる、ITがなかったら生活が非常に不便、
いやもっと言うと、生活できないという時代です。

クラウドコンピューティングという言葉を知っていますか？

情報系の仕事をしている人だったら、
「知ってるよ！」って言われそうですね。

すごく新しいという言葉じゃないですが、
誰もが自然と使うような時代が時期にやってきそうですね。

ここで、ちょっと質問。

水道局がどこにあるか知っています？

電力会社はどうですか？

どこから水や電気がやってきているのか知っていますか？

知らないですよね。

知らなくても、水や電気を使えます。

ITもそんな時代がきそうです。

ITサービスを提供している会社はどこにあるか
まったく分からないけど、
サービスだけは利用している。

ネットにさえ繋がっていれば、
サービスを受けられる。

サービス料金は使っただけ払う。

水や電気のように。

MS-OfficeといったソフトをPCにインストールしていると思いますが、
そんなことは一切無くなるかもしれません。

Webにさえ繋がっていれば、
そのサービスが受けられるようになるのです。

そして、利用した分だけ払うという課金システム。

非常に合理的ですよね。

Googleやアマゾンがそういうサービスを提供しています。

※ たとえば、GMailを利用している人とか多いのでは？

本当に時代が大きく変わってきていると実感します。

感度のいいアンテナを立て、
どう時代が進もうとしているのかを見逃さないようにしないと！！

■まとめ■
1. クラウドはITを社会インフラに仕上げる切り札となるか
2. 時代の流れを見よう！

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
ところどころで「SaaS」やら「PaaS」やら、
クラウドのキーワードを見るようになりましたね。

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■ニュースへの一言■
GM、最終赤字３兆円
米ゼネラル・モーターズ（GM）の2008年通期決算は、最終損益が約３兆円の赤字となった。最終赤字は４年連続となる。０８年度末の債務超過額は約８兆４０００億円

（一言）ホント、もうつぶさないと！
        救うお為のお金は全て再雇用にまわさないと！
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[0301]ビールの賞味期限がぁぁぁ。

どうもです。

去年の春ですが、
プレミアムモルツをいただきました。

ビールの中で一番美味しいと思っているので、
ちょっと大事にしまっていたのですよ。

なんかすぐに飲んでしまうともったいないって思ってしまって。

あと、プレミアムモルツが家にあるって思うだけで、
第３のビールでも飲めますよね。

「いつかプレミアムモルツを飲むんだ。
  だから今はこれで我慢！」

そんな心理が働くじゃないですか。

そうこうしているうちに年が明け、
そろそろ飲もうかなって思って、
プレミアムモルツが入っている箱を取り出したわけですよ。

そして、冷蔵庫に冷やしたわけですよ。

１本じゃなく、数本。

冷蔵庫に入れてから、２，３日経った日に、
晩酌にとそのプレミアムモルツを取ったわけですよ。

そして、飲もうと思ったときに、
ふと、そういえば、ビールにも賞味期限があったはずだけど、
どれくらい持つのかなって思い立ち、
ビールの缶の裏側を見たわけですよ。

そしたらですよ。

なんと、なんと、まさかのまさか、
もう想像ついていると思いますが、
賞味期限が切れていました。。。

こんなに早いのー！！

私はてっきり、賞味期限は数年くらいあるものだと思っていました。

ビールって結構デリケートにできていたのですね。

こうなったら賞味期限が切れているので、
早く飲むしかありません

捨てるのは、もちろんもったいないので、
すぐにでも全て飲まなければなりません

ホント、まいったなー

■まとめ■
1. ビールにも賞味期限があるのでお忘れなく
2. 「これは結構、もつだろう」という思い込みは注意。

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
賞味期限が切れて２週間ほどだからか、
味はほとんど変化ないと思う。

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■ニュースへの一言■
関西アーバン銀・びわこ銀 合併へ
近畿を地盤とする第２地方銀行の関西アーバン銀行とびわこ銀行が、10年春をめどに合併する方向で協議していることが25日分かった。

（一言）名前は？
        もしかして、関西アーバンびわこ銀行？
        東京三菱UFJだったのか、三菱東京UFJだったのか、
        いつも迷ってしまうような名前には
        ならないでね。
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[0300]情をはさんではいけない

どうもです。

先輩コンサルタントからアドバイスをもらい、
その内容に非常に衝撃を受けた。

正直、頭をガツンと殴られたような気がした。

どういった内容だったのかというと…

クライアントの社長から以下のような相談を受けた。

「経済環境が厳しくなった今、
  受注が大幅に減少した。
  そこで、大手企業がやっているように、
  給与カットをやろうかと考えている。
  しかし、それをやってしまうと、社員が辞めるのではないかと
  非常に心配している。
  一人では決められないので、回りに相談しようと考えている」

他にも、悩んでいることをお話いただいた。

私は、大変苦しそうにお話される社長を目の当たりにし、
聞き手に回ってしまい、一緒になって大変ですよねという
顔をしていた。

そういった話を先輩コンサルタントにしたところ、
以下のようなコメントを頂いた。

「その社長は何をやっているんだ！
  会社は子ども会じゃない！
  自分で即座に決められなければ、
  会社をリーディングなど出来ない！！」

ハッと我に返ったような気がした。

私は、このひどい経済環境の中で、
弱気になっている社長に同情する気持ちがあったのである。

だからこそ、言わないといけないことが言えていなかった。

情がいらないとは思わない。
しかし、情に流されて入れば、
正しい判断が出来ず、結果、良きアドバイスが出来ない。

何のためにコンサルタントを雇っているのかがわからなくなる。

それに気付かせてもらった、先輩からの一言であった。

■まとめ■
1. ビジネスで、情に流されてはいけない
2. しかし、情はいらないとはいえない

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
本当に、苦しんで・苦しんで・苦しんで、
悩んで・悩んで・悩んで、
経営者って本当に本当に大変な仕事だよ。

だから面白いのだろう。

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■ニュースへの一言■
am／pm ローソンが買収へ
コンビニエンスストア二位のローソンは、同７位のエーエム・ピーエム・ジャパンを買収する方針を固めた。買収額は１５０億円前後になる見通し。

（一言）全国的に見て、コンビニは過剰出店気味というけど、
        近くにあるから便利なんですよね。
        ちなみに、私の家から徒歩１０分圏内に、
        コンビニが７つあります。
        た、たしかに、過剰かも。。。
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[0299]急な空き時間に備える

どうもです。

昨日から一泊二日の出張で、関東入りしていました。

そこでの出来事を２点ほど、ご報告。

１点目。

初めて、レム秋葉原（ホテル）に泊まりました。

睡眠がコンセプトのホテルで、
リラックスできるように様々な工夫がされています。

全部屋にマッサージチェアが完備されていたり、
ベッドや枕にもこだわっていたり。

フロントに言えば、テンピュールの枕を貸してもらえます。

そんな中、私の目を引いた「面白いやん！」ってものをご紹介。

私はそれを見たときに、
なかなかのセンスを感じました。

何かというと、ホテルの紹介冊子が置いてあったのですが、
その中にたくさんの羊の絵が書いてあるのです。

しかもその羊にはチェックボックスがついていて、
眠れないときは羊を数えてくださいと
書いてあるのです！！

面白いなーって思って、このホテルのファンになりました。

東京に行かれたときには、ぜひ一度お泊りを。

続いて、二つ目。

今日は東京のクライアントさんのところへ行く予定だったのですが、
なんとインフルエンザで延期。

突然、１日空きました。

特割で飛行機チケットを予約していたため、
早くに帰ることも出来ず（変更が出来ないのです）、
突然、スッポリと１日空いたのです。

そんな時、みなさんはどうします？

こういうときでも、
すぐにやることが見つかり取り掛かれる人、
そんな人がイケてる人ですよね。

私みたいに、１日空くとなると、いろいろ出来ますが、
例えば、１０分とか、５分とか、
ほんのちょっとの時間が空いたときにでも、
すぐに何か出来る人、
イケてますねー。

そうするためには、
事前に考えておくしかないですよ。

時間が空いたときにやることリストを作るしかないですよ。

ちなみに、私、今日何をしたかというと、
もちろん、そうです。

見事に友人が捕まり、
夕方から飛行機が出るまで、
飲んでましたー（笑）

※ この友人はサラリーマンではなく、
    すごく都合のつく仕事をしているため、
    夕方に時間をとってくれました

■まとめ■
1. 突然の空いた時間を有効に使えるかどうか、
   それがイケてるかどうかなのです

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
久々、飛行機の中で爆睡しました
  → ホテル云々より、アルコールの方が
     安眠できたりして。

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■ニュースへの一言■
太陽光発電、家庭からの購入価格２倍に　経産省が新制度
太陽光発電の普及を促すための新制度を導入すると発表した。家庭や企業が太陽光で発電した電力を、電力会社が約10年の間、当初は従来の2倍程度の1キロワット時あたり50円弱で買い取る仕組み。
なお、買い取り上昇分は、各家庭の電気料金に転嫁される予定。

（一言）太陽光を導入する理由、あなたはどっち？
        ①もちろん、CO2削減のため、エコのため！！
        ②光熱費が下がり、さらに電気が売れるため！！
       
        この新制度、どう考えても②番の人向けだよなー。
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[0298]コンサル日記（しくみの成果）

どうもです。

今まで契約を取ったことがない営業マンが
初めて受注できたとの報告がありました。

本人はものすごく喜んでいましたね。

営業をやったことがない人は
この喜びって分からないかもしれませんが、
初受注というのは本当にいつまでたってもうれしいものです。

私も、前職までは全く営業などやったことなかったですが、
この職になって始めて営業をやるようになり、
それで仕事が取れたときはめちゃめちゃうれしかったですね。

さて、話のポイントは、
初受注ってうれしいものなのですよということじゃなくって、
今まで受注できなかった営業マンが
なぜできたのかってとこです。

なぜ今まで受注できなかったのに、
受注できるようになったのか。

そのポイントは、すごくシンプルです。

営業の「しくみ」を作ったのです。

・まず、これして、

・そして次にあれして、

・で、そこでこうしましょう。

・最後の決めセリフは、これでいきましょう。

こういった具合です。

しくみがあれば、
そのやり方にのっとってやればいいので、
ある程度の成果は出るようになるのです。

しくみがなければ、
正直、何していいか分からないですしね。

やはり、うまくいくためには、
ある程度のしくみは重要です。

今、自分自身でうまくいってないことがあったら、
やり方を考えてみて、
それが仕組み化されているかを考えてみましょう。

逆に、うまくいっていることは、
無意識のうちに、しくみを作っていることがあるかも知れませんよ。

■まとめ■
1. しくみをつくれば、
   ある程度の成果が望める
2. うまくいっていないことがあれば、
   しくみ化を検討してみる

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
うまく行っている人のしくみをマネることが早道ですね。

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■ニュースへの一言■
アルプス電気が社員運動会中止
電子部品大手のアルプス電気は今秋に開催を予定していた社員運動会を中止する。デジタル製品需要の低迷で業績が悪化しているため。グループの一体感を高める目的だったが、厳しい経営環境の中では開催が困難と判断した。

（一言）成果主義導入で希薄になった社内の人間関係を
        再度強固なものにするんだと、
        様々な企業で、社内運動会や旅行などが
        復活しましたが、
        それすら、不況という波は
        洗い流してしまうのですねー。
        社内の人間関係構築より、業績アップですかねー。
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[0297]日々奮闘（育児編）：祝！１歳

どうもです。

全くの私事でございます。

本日、娘が始めての誕生日を迎えました！！

やっと、１歳。

生まれてもう１年も経ったのですね。
なかなか感慨深いものがあります。

生まれたときはあんなにちっちゃかった娘が、
今はつかまり立ちをして、
気に入らない食べ物だったらイヤがったりなど、
ホント、成長したなーって思いますね。

そうなんです。
１年ですごく成長するのです。

人は、１年で成長できるのです。

大人になって、
１年って、すぐに過ぎたーって感じることが多くなりました。

特に年末になると、
今年も早かったなー、何が出来たかなー、
なんて考えることもあります。

しかし、ここでよく考えてみたいのです。

今のウチの娘にとって、
１年は、一生なわけです。
生まれてきてからずーっとなのです。

それが１年なのですよ。

１年って重いですよね。

その重い１年。

大切に過ごさないと！！！

もう新年明けて、２ヶ月がたとうとしています。

今年の目標の６分の１は達成しましたか？

私は・・・、う～ん、びみょーーーっ！！！

■まとめ■
1. 時間の重みを思い出しましょう！

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
実は、今日も出張で、帰ってきたのが夜です。
娘に顔を忘れられるのじゃないかって
恐れております（苦笑）

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■ニュースへの一言■
石川遼、通算２オーバーで予選落ち
米男子ゴルフツアーのノーザントラストオープンで、米ツアーへのデビューとして注目された石川遼（１７）は通算２オーバーで予選落ちした。

（一言）すごく残念！
        日本人が世界のスポーツにどんどん進出する中、
        ここまで若い人が世界の舞台に立つということで
        注目していたのですけどね。
        にしても、すごいプレッシャーだっただろうに、
        よくがんばったなー。
        プロに年は関係ないですね。
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[0296]コンサル日記（スーパー銭湯に行きました）

どうもです。

今日は、クライアントさんの常務と店長と３名で、
スーパー銭湯に行きました。

もちろん、仕事が終わってからですよ

初めてですよ、クライアントさんと温泉に行ったの。

温泉での裸の付き合いだからか、
常務や店長から様々なお話を聞かせていただきました。

実は今回、常務や店長と行ったというのがミソです。

つまり、社長といったわけではないのですよね。

社長のいない場で、
幹部とホンネトークをする。

しかも、社外。

おまけに、温泉。

いろいろと聞かせていただきました！

かなりのホンネが聞けました！！

こういった生のホンネを聞かなければ、
物事の本質は見えてきませんね。

改めて、ホンネトークの重要性を認識しましたよ。

ところで、このスーパー銭湯。
そんなに高いってワケではないですよね。
それにもかかわらず、たくさんの温泉があったり、
飲食できる場があったりと、
サービス満天です。

たまには家族で行くとか、
親しい友人と行くとか、
上司や部下と行くとか、
たまに行ってみると、
たくさんの生の意見が聞けるかもしれませんよ。

さらに、自分の生の意見を言えるかもしれませんよ！

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
一緒にスーパー銭湯に行ってくれる方募集（笑）

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■ニュースへの一言■
「治療に不安」苦情や相談６０件超　受精卵ミスの病院に
香川県立中央病院（高松市）で起きた受精卵の取り違え問題を受け、同病院に開設された電話相談窓口に「（自分が）過去に受けた治療について調べ直してほしい」との訴えや苦情が相次いでいる。２１日午後１時までに計６５件にのぼっている。

（一言）大変なニュースですよね。
        一つは、事故とはいえ、
        命を創り、そして命を絶ったこと。
        人の手の操作に一生をかけてもいいのかということ。
        もう一つは、今回の記事のように、
        自分は本当に大丈夫なのかと
        不安に思っている人が出てくること。
        本当に大変なニュースです！
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[0295]コンサル日記（私の部は悪くない）

どうもです。

クライアントさんの部長会議に参加したときのことです。

お客様からクレームが発生し、
その原因を探っているときのこと。

「あの部が１週間前に仕様を伝えれば、
  部品を用意できた。あの部が悪い」

「お客さんあってのこと。
  常に１週間前にお客さんの都合が決まる分けない。
  柔軟に対応して欲しいもの。あなたの部が悪い」

と、「あなたが悪い。あなたが悪い」と
まずは人が悪いと言っています。

人を変えるのって、難しいですよね。

そんな簡単には人は変われません。

だから、どうしたらいいのかというと、
自分が変わったほうが早いのですよ。

まず、自分の部がどうすればいいのかを考える。

その上で、相手の部を変えてもらうのではなくて、
『協力してもらう』のです。

まず自分が変わるという意思を見せたらいいんですよ。

先に変わったから負けたとか、
そんなところに勝ち負けなんてない。

常に考えるのは、お客様のことですよね。

■まとめ■
1. 相手の部に変わってもらうことをいつまでも望むのではなく、
   まず、自分の部から変わったらいいのですよ。
2. お客様のことを考えれば、
   モタモタと社内で小競り合いをしていることが
   いかに愚かなことか、分かりますよね。

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
自分の非を認めることと、変わることは
別のことですよ。

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■ニュースへの一言■
高さ７メートルの巨大なひな壇
徳島県勝浦町の人形文化交流館では、２２日から約３万体のひな人形を集めた「ビッグひな祭り」が開かれるのを前に、飾り付け作業が急ピッチで進んでいる。

（一言）最近は、コンパクトな家を建てる若い人が多くなり、
        ひな人形を飾る家が少なくなったと聞きました。
        行事がなくなってきた本質は、
        なんなのでしょうね。
        心の余裕がなくなってきたのかなー。
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[0294]コンサル日記（セミナーで意識したいこと）

どうもです。

今日は、久々のセミナーでした（４ヶ月ぶり）。

２時間話したのですが（途中で１０分の休憩あり）、
さすがに疲れました。

人前で話すのって、
すごく精神力を使いますよね。

セミナーが終わった途端、どっと疲れが襲ってきました。

今日のセミナー、自分なりには「結構、話せたんじゃないのー」って思っていたのですが、反省すべき点が何点かありました。

ます、１点目。
非常に残念ですが、すごく眠そうにしていた人が２名ほどいました。
これは私の話が退屈だったということですよね。

反省。

続いて、別の講師に私のセミナーの感想を求めたところ、
「もう少し声を大きくした方がいい」
「話に強弱がない」
というコメントをもらいました。

反省。。

ま、悪いところばかり見てしまうと、
人間、必ず暗くなってしまうので、
今回のセミナーでいいところを探すと、

・セミナー終了後に、
  名刺交換を依頼された人が数名いた
・一度、自社に来て、
  じっくりと話をしませんかと
  言ってくださった人が数名いた
・セミナー後のアンケートでは、
  ９０％の人が大満足・満足にしてくれた

ということでしょうか。

思い出すとテンション上がってきました（笑）

今回のセミナー、
悪いところもあり、
いいところもあり。

悪いところがあったから、
次回までに直そうと努力するのですね。
学ぼうとするのですね。
成長するのですね。

いいところしかなかったら、成長などしない。

そして、セミナーでの一番いいところ。

たくさんの経営者の方、経営幹部の方と出会えたこと。

まさに一期一会。

今日もいい経験できました。

感謝。

■まとめ■
1. セミナーやって、
   言いも悪いもいろいろ経験して、
   また成長できたような気がしました
2. 少なくとも、悪いところが見えたのなら、
   それは課題として直すからこそ、
   今後の成長になるのです

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
そういえば、昔、国会で寝ている議員さんがTVで流されていたけど、そんな国会をしていたらいけないよ。

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■ニュースへの一言■
NHK「きょうの料理」 材料表示を２人へ
NHKは、今春から「きょうの料理」で使う材料の目安の表示を、４人分から２人分に変更すると発表した。１世帯の構成人数が減少していることが理由で、変更は４４年ぶり。

（一言）これからもっと単身世帯が増えると、
        人口問題研究所の予測が出ているけど、
        いずれ、１人分になるのかな。
        っていうか、それだったら、
        コンビニ弁当でいいじゃん。

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[0293]出張は続くよ、どこまでも。

どうもです。

明日から、６日、出張が続きます。

ずーっと出張に行っているわけではなくて、
途中、１日家に戻って来るので、
３泊４日と１泊２日です。

今まで、４泊５日とかの出張はありましたが、
延べ６日間連続の出張は初めて。
# ４泊５日もかなりしんどかったですけどね。。。
  同じホテルにずっと泊まっているわけではありませんでしたので。

しんどそうだなー。

関東・北陸・関東と、
このあたりをうろうろしています。

北海道とか、沖縄に出張だったらなー。
出張で一度も行ったことないですし。

↑ 完全に仕事そっちのけ。

出張も場所で選んじゃ、バチあたりますね。

うし、がんばりましょう！

そのときに与えられたことに、
全力で楽しむためにも、
知恵を働かせましょう！

■まとめ■
1. 出張続きですが、
   負けません。勝つまでは。

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
出張って知っていました？

「張を出る」ってことですよ。

なんのこっちゃ。

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■ニュースへの一言■
GM・クライスラー、２兆円追加要請
米ゼネラル・モーターズ（GM）とクライスラーが１７日、米政府に最大２１６億ドル（約２兆円）の追加支援を含む再建計画を提出した。両社が既に受け取ったつなぎ融資や自動車部品業界の要請分などを加えると米自動車業界からの米政府への融資要請額は１０００億ドル（約９兆２千億円）規模に膨らむ計算。

（一言）・・・つぶした方が早いんじゃないの・・・。

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[0292]R1にC1、M1。他には？

どうもです。

R1がありましたね。

見ましたか？

今回、むちゃくちゃ面白かったですよね。

久々です、腹抱えて笑ったの。

ちなみに、実は、録画していたので、
今、R1を見ながらこのブログを書いています。

ところで、R1グランプリ、
もともとM1グランプリが非常に人気で、
派生して生まれたのかと思っています。

昨年は、C1グランプリもありましたよね。

そこで、ふと思いました。

この○1グランプリ、どれだけの種類があるのでしょう？

ということで、ネットで調べてみました。

A-1グランプリ：モータースポーツにおける国別対抗戦。
B-1グランプリ：B級グルメの祭典」として、食で町おこしをしている団体が「B級グルメ」を持ち寄り、その人気を競い合う競技会。
C-1グランプリ： 正式名称はキングオブコント。コントのグランプリを決める大会。
D-1グランプリ：ドリフト選手権の最高峰。全国大学生お笑い選手権大会という意味もある。
E-1グランプリ：演劇バトルライブ
F1グランプリ：いわずと知れた、Formula 1。
G-1グランプリ：有馬記念。なお、ガンダムグランプリという意味もある。
H-1グランプリ：俳句グランプリ。
I-1グランプリ：馬術グランプリ（米国：I1 Championships）
J-1グランプリ：声優界ナンバーワン
K-1グランプリ：立ち技格闘技の世界ナンバーワン
L-1グランプリ：ラクロスのナンバーワン
M-1グランプリ：いわずと知れた、漫才No.1！
N-1グランプリ：NEXT NAGOYA NO.1 グランプリ
O-1グランプリ：沖縄 oh笑い
P-1グランプリ：２歳馬指名の競走馬オーナーゲーム
Q-1グランプリ：チョロQ Q1グランプリ
R-1グランプリ：ピン芸人グランプリね。
S-1グランプリ：シナリオS1グランプリ
T-1グランプリ：女子プロレスのオールスター戦。関係ないけど、ターミネーターが思い浮かびました。
U-1グランプリ：ウルトラ怪獣No.1グランプリ
V-1グランプリ：世界発明コンテスト
W-1グランプリ：寒さを吹き飛ばすわんぱくカクトウバトル
X-1グランプリ：ハワイで行われる世界規模の格闘技グランプリ
Y-1グランプリ：雑誌とネットがコラボした新しい形の4コマ漫画新人賞
Z-1グランプリ：四国愛媛県で行われいる「雑巾がけレース」

ちなみに、調べたところ、
「鍋-１グランプリ」など、アルファベット以外にもあるみたい。

恐ろしいぜ。

際限ないぜ。

っていうか、何やってんだ、俺。

■まとめ■
1. とどまることを知らない -1グランプリ。
2. ブームの火付け役は、やっぱM-1？

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
E-1グランプリ。
も、も、もしやと思ったけど、違ったか。
e-jiri１ではなかったか。

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■ニュースへの一言■
公共事業 大幅前倒し
政府・与党は、追加経済対策に向けた２００９年度補正予算案の編成で、多年度にわたる公共事業計画を０９年度に集中実施する方向で検討に入った。

（一言）公共事業をやって仕事を創出するやり方は
        １９２０年代の大恐慌でアメリカがやった
        対策ですね。
        公共事業で雇用を創出するのも一つですが、
        輸出で利益を稼ぐ今の日本には
        どれほど有効な手立てなんだろう。

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[0291]未来予測で得られるワクワク感

どうも。

ふと考えた。

なぜ、子どものようにワクワク出来ないのだろう？

昨日のブログで
子どもは本当に楽しそうに生きていると書いた。

ワクワクしながら、ドキドキしながら、
心の底から人生を楽しんでいると書いた。

なぜ、大人になると、
こんなワクワク感が少なくなるのだろう？

一つ思ったことがある。

それは、先のことを考えるから。

「うまくいかなったらどうしよう」

「失敗したらどうしよう」

これまでの様々な経験や体験を活かし、
そして身につけた知識を総動員して、
これから起こるであろう未来予測を行う。

さまざまな予測を行う。

だからいいことも悪いことも、
様々なことを想像する。

悪いことが想像できるから、
リスクヘッジが出来る。

リスクヘッジするからこそ、
悪いことを回避することが出来、
最悪な状況になっても被害を最小限にできる。

これは非常に素晴らしい能力だ。

この能力がなければ、
人間の発展などなかったであろう。
そして、これからの発展もないだろう。

しかし、この能力を得たがために失ったのが、
いつも、自然に、無邪気に、ワクワクすることなのかもしれない。

■まとめ■
1. 未来に起こることを想像する能力を持つからこそ、
2. リスクヘッジという素晴らしいことが可能となった
3. しかし、無邪気にワクワクすることができなくなった

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
今日は、「伝え方」を意識せずに書いたため、すごくスムーズに書けました。私の思った考えをそのままぶつけ、あふれ出た感情をそのままたたきつけた気分です。

たまにはこういう書き方もいいなー。

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■ニュースへの一言■
日本製紙、豪３位を買収
国内製紙２位の日本製紙グループはオーストラリア製紙３位の精子会社を買収する。日本の製紙会社の海外M&Aとしては過去最大規模。
国内紙需要が頭打ちとなる中、円高を生かして海外に本格的に進出する。

（一言）今回のような輸出企業に大打撃を与えるような
        経済危機が、将来また来たときに、
        大打撃を受けるような企業にならないでくださいね。       

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[0290]ワクワクしているか

どうもです。

今、この瞬間、ワクワクしていますか？

明日が来るのが、ホント、待ちきれない。
そんな、ワクワクしていますか？

これは、ちょっと大げさでしたね。

ある人の講演を聞いたときの言葉です。

「リーダがワクワクしているか！」

「リーダがワクワクしていなければ、
  部下は間違いなくワクワクしない！」

「リーダのそういう思いは
  必ず部下に伝わる！」

「楽しくないな」って思ってやっていると、
その気持ちが周りに伝播するのだと。

それが、部下に対してだと、
他の人よりもより強く伝わっていくのだと。

そういうことなんだろうと私は解釈しました。

確かに、逆のことを感じることがあります。

すごく楽しそうで、ハッピーな人の近くにいると、
自然と楽しくなってきます。

確かに楽しくなってきます。

楽しい気持ちの伝播なのでしょう。

この「気持ちが伝播する」って考え、
非常に面白いですね。

たとえば、
子どもと一緒にいるとなぜか楽しくなります。

それは、子どもが人生を心から楽しんでいるからなのでしょう。

世の中には知らないことがたくさんあって、
次から次へと面白ことが起こりますよね。

不思議なことが起こりますよね。

次何が起こるなんて分からないし、
次に何かが起こるとも限らない。

とにかく、この先がどうなるか分からないから、ワクワクする。

それが子どもなのでしょう。

子どもと一緒にいると、
そんな楽しいワクワク感に感化されます。

本当に不思議だ。

■まとめ■
1. 気持ちは伝播する
2. だからこそ、
   リーダはワクワクして仕事をしよう

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
悲しい気持ちも伝わるのかと考えてみたところ、
そういう状況がありました。
幼稚園や保育園で、ひとりの園児が泣き出すと、
わーっと、周りの園児も泣き出しますね。

そうです。

ハンドパワーです。

いえ、違いました。

これが悲しみの伝播です。

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■ニュースへの一言■
G7共同声明 成長・雇用に政策総動員
ローマで開いた主要七カ国（G7）財務相・中央銀行総裁会議は、世界経済と金融市場の安定を最優先させ、各国一斉の財政出動など政策を総動員すると決意を示した。

（一言）集まるのは７カ国でいいの？
        もっと協調すべき国があるんじゃないの？
        先進国以外でも。

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[0289]図書館に行きました。

どうもです。

今日は、仕事のために図書館にいきました。

以前にもこのブログ（コチラ）に書いた母校（大学）の図書館です。

今回は、本を探すのではなく、
完全に仕事です。パソコン作業です。

仕事はやはり外のほうが集中できますから。

今の図書館は、パソコン専用席があって、
ノートパソコンを持っていけば、
電源まで付いているので、不自由なく利用できます。

便利ですよね。

もちろん、図書閲覧スペースからは
離れたところに設置されています。

パソコンを打つパチパチといった音を
遠ざけるためにでしょう。

パソコンを打つ音って、
周りの人にとっては結構イラってくるみたいですしね。

図書館は基本的に静かであり、
来ている人は勉強や読書が目的の人がほとんど。

そういう人の中に入ると、
自然と仕事にも集中できるものです。

私は普段、喫茶店で仕事をすることが多いのですが、
こんなに集中して仕事ができるのなら、
今後は図書館の比率を高めようかなって思いましたよ。

すぐに母校の図書館にいける。

母校の近くに住むメリットではないでしょうか。

しかし、喫茶店も捨てがたいのです。

というのは、喫茶店には魅力があって、
ときどき、ものすごく面白い客に出会えることがあります。

びっくりするような服装の人、
漫才か！って言いたくなるようなおもしろトークの人たち。

そういった人間模様が見れるのも
喫茶店の魅力ですしね。

今後、喫茶店と図書館のゴールデンバランスでも見つけようかな。

■まとめ■
1. 仕事をするなら、やっぱり静かな図書館で。
2. でも本来は本を読むところなので、
   閲覧希望者が多いときは、遠慮するマナーが必要かな。

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
今度母校に行ったときは、学食を食べてみようかとたくらんでいます。

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■ニュースへの一言■
準大手・中堅ゼネコン１２社が最終赤字
２００８年４－１２月期連結決算で、準大手・中堅ゼネコン１３社のうち、１２社が最終赤字になった。不動産市況の悪化が響いている。
１３社の売上高は、前年同期に比べ７％減った。

（一言）今、経営破たんが非常に多いこの業界、
        こういったニュースにも驚かなくなりましたよね。
        人の慣れって恐ろしいものです。

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[0288]設定なき判断などない

どうもです。

今日は、来週に迫ったセミナーのために、
後輩にある業界（仮に自動車にしましょう）の
ホームページの調査を依頼しました。

まずは、どういう観点でHPを調査をするのかを考えてもらい、
そのポイントをレビューしたところ･･･

観点がバラバラ。

そして曖昧。

後輩が出したHPの判定基準は以下です。

「なぜ自分はそのHPを面白いと思ったのか」

「なぜそのHP目が留まったのか」

「問合せまでに何クリック必要なのか」

などなど。

じゃ、質問です。

その「面白い」の基準は？

そもそも目が留まるHPがいいの？

クリック数が少ない方がいいの？それとも多いほうがいいの？

曖昧ですよね。

これじゃ、
誰がチェックしても同じ結果にならないでよね。

なぜこんなことになったのかというと、
そもそも、HPをチェックする基準が出来てないのです。

基準がないのは、
どういう立場の人間としてHPを見るのかという
設定が明確になっていない。

・自動車を買うかどうかも悩んでいる人
  という設定なのか

・自動車を買うことは決めているが、
  どのメーカーのどの自動車にするのかを悩んでいる人
  なのか

・自動車メーカーまで決めているが、
  どの車種にするのかを悩んでいる人
  なのか

・自動車メーカーと、
  更にコンパクトカーを買うことまで決めているが、
  どの車名にするのかを悩んでいるのか

設定により、見るページのポイントが変わるし、
何を重視するのかが変わりますよね。

そういう設定をクリアにしないにもかかわらず、
いきなりHPのチェックポイントを出そうとは、
答えを急ぎすぎです。

そんな状態で出したチェック基準は、
結局、「自分の好き嫌い」のような
曖昧な評価になってします。

これは全てにおいていえます。

「いい喫茶店とは」という議題に対し、

コーヒーを飲みたい人という設定であれば、
物差しはコーヒーがうまいか、香りはなど。

読書がしたい人にとっては、
長居出来るか、BGMは騒音にならないかなど。

基準が変わりますよね。

私も、時々、「いいブログって何だろう」って考えますが、
「誰にとって」という設定を考えなければ、
答えなどでないですよね。

今まで、答えが見つからなかったのは、
このせいかなって思いました。

■まとめ■
1. 判断や判定するには、基準を明確にすることが必要！
2. 基準を作るんは、設定をクリアにすることが必要！

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
「いい人」って何？
さー、みんなで考えよう。

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■ニュースへの一言■
２ケタ増で最高益 ５４社
上場企業の今年度の業績見通しを集計したところ、経常利益が前期に比べて二ケタ増で、かつ最高となる企業が５４社に達することが分かった。
※ 対象は経常利益５０億円以上
自動車・電機などの業績が大きく落ち込む中、独自の強みを武器にした企業が収益を伸ばしている。

（一言）独自の強みがあればいいってもんじゃないですよ。
        それがお客様に選ばれるものでないと。
        今は「低価格＋α」ですね。
        安いだけじゃなく、＋αの付加価値が
        ポイントです。

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[0287]今の形成は過去の積み重ね

どうもです。

今日は、クライアントの社長にインタビューをお願いしました。

インタビュー内容は、
社長がこれまで何を体験し、
そして何を経験したのかといった
社長の生い立ちです。

なぜこんなインタビューを行ったのか？

それは今の社長を知るためです。

今の社長の経営手腕や決断は、
社長自身の過去の経験や体験が礎になっているといわれています。

それを探るのが狙いです。

小さい頃、どのような環境で育ったのか。

何をして遊んでいたのか。

どのように育てられたのか。

何を目指していたのか。

何を欲し、何を手にしたのか。

そういうことを知ることで、
社長の会社経営や、何かを決断したときの想いを
共有するのです。

これって、自分にも応用できますよね。

今の自分を形成しているのは過去の自分の経験や体験。

今、自分が行う決断や行動で、
なぜ自分はこうなんだろうと思うことがあったら、
その原因を過去に探してみましょう。

自分の過去をジックリと振り返ってみると、
新たな自分に出会えるかもしれませんね。

■まとめ■
1. 社長の生い立ちを知れば、
   社長の決断の理由が見えてくる
2. 同様に、自分の生い立ちを紐解いてみれば、
   今の自分がもっと見えてくる

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

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■今日の一言■
すべての過去を受け入れよう！

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■ニュースへの一言■
技術革新の舞台、先進国から新興国へシフト
世界で人気を集める低価格ノートパソコン。
日本でも「５万円パソコン」と呼ばれ、人気。
しかし、インドでは２０ドルパソコンを早ければ
今年の秋に発売予定。
また、車も２千ドルの「ナノ」を開発、
早ければ今年の春にも売り出す。
高機能･多機能ではなく、機能を極限まで絞込み、
圧倒的な低価格で新興国の市場を狙う新興国の企業が、これからの圧倒的な存在感を示しそうだ。

（一言）技術革新により、生活は圧倒的に便利に
        なりますが、不要な機能が付きすぎていることも
        事実です。
        必要な機能に絞り、価格もそれに
        みあうものであれば、
        そりゃ購買意欲が湧きますよね。

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[0286]たばこの変化

どうもです。

今日行った喫茶店は、
完全分煙で、席数はそれぞれほぼ同数でした。

にもかかわらず、
禁煙はほぼ満席、喫煙は８割ほど空席です。

出張でよく泊まるビジネスホテルでは、
半年前まで偶数階が禁煙フロア、奇数階が喫煙フロアでしたが、
３階と５階が禁煙フロアになっていました。
現在、喫煙フロアは残り、３つ。

喫煙者の人口が減っているから、
当然のような流れですよね。

しかし、このような施設などの変化が、
余計に禁煙を助長しているんじゃないかと思います。

いわゆる、タバコを吸える場所がどんどんなくなってきているため、いっそ禁煙しようかと考える人がいると思うのですよね。

これはどういうことかというと、
「タバコをやめるぞ！」
という強い意思でやめたというよりは、
世の中の流れにいつのまにか飲まれてやめてしまったということです。

そう考えると、世の中の流れって、
人の意思を左右させますよね。

典型例が、「流行」ですか。

今年の夏はピンクが流行るぞーっていうと、
町中、ピンクの服やらカバンやら靴やらが溢れかえりますものね。

思い返せば、他にもたくさんありました。
私自身、世の中の流れに飲まれてしまったことが。

■まとめ■
1. 世の中の流れは人の意思を変化させる
2. つまり、人の意思だと思っていたことも、
   実は、世の中の大きな流れに飲まれていたこともある

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！

※ ステータスは一定の役割を終えたと判断したため、
     今回より削除しました

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■今日の一言■
だからといって、流れに背くことが意思ではない

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■ニュースへの一言■
家電量販店のノジマ、副業バイト採用へ
ノジマは東芝や富士通が減産に伴い工場の社員に副業を認めるのを受け、副業の対象となるメーカー社員をアルバイトとして採用する方針を決めた。
店や物流センターに配属し修理業務などに当て、パソコンなどに詳しいメーカー社員の知識や技術をノジマの社員に習得させて販売力を高める狙いもある。

（一言）こういった働き方は
        この状況下での一時的なものではなくて、
        これからもずっと認められるように市民権を得たら面白いね。
        週に3日ほど、メインの企業で働き、
        2日はアルバイト先で働くといったスタイル。
        フリーターと正社員の間のような働き方かな。

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[0285]リーダに必要な能力

どうもです。

今日は前職時代の上司と飲みにいき、
リーダに必要な能力は何かという話になりました。

リーディング力？

マネジメント力？

人材掌握術？

それとも、カリスマ性？

身の回りに、
さまざまなリーダがいる、
もしくは自らリーダという方もいると思いますが、
どの能力に長けていますか？

それぞれ長けている能力により、
そのリーダのチーム運営が変わってきますよね。

メンバーのモチベーションやスキルアップなど、
様々なことに影響します。

やるプロジェクトの性質により、
求められるリーダの能力は変わってきますね。

リーダが、プロジェクト特性を分析した上で、

「このプロジェクトでは強いリーディング力が必要だな。
  ガンガンとトップダウンで指示命令をして、厳しくやっていこう」

「このプロジェクトは、整斉と全員で進めれば必ず納期内に完成するだろう。
  マネジメントに重点をおこう」

と能力の使い分けをしていれば素晴らしいですね。

ただし、カリスマ性は出そうと思っても出せるものじゃないので、
これだけはコントロールできませんね。

だからこそ、いつでもカリスマ性は発揮していたいものです。

■まとめ■
1. リーダのどの能力を活かすのか、
   プロジェクトの特性により変わってくる

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

――――――[Now Status]――――――
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■今日の一言■
様々な業界に高いカリスマ性を持っている人がいますよね。
誰かを徹底的にウォッチすることで、カリスマ性を上げるヒントが得られるかも。

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■ニュースへの一言■
ホテル稼働率 急落
国内ホテルの客室稼働率が急落している。
帝国ホテル東京など、老舗ホテルは軒並み過去最低の水準になり、ビジネスホテルも全般的に稼働率が低下。
訪日外国人客が減少し、日本人客の出張利用の不振が原因。

（一言）稼働率を上げるために、実質値下げに踏み切るホテルが多いため、
        普段泊まることのない高級ホテルに宿泊するチャンス！
       

――――――――――――――――――――

[0284]雨を調べる仕掛け

どうもです。

今日は東京へ出張だったのですが、
夕方に大阪へ戻ってくると、なんと雨。

折り畳み傘はいつも持っているので、
さほどあわてることはありませんでした。

やっぱり、備えあれば憂いなしですね。

ところで、この雨、
会社を出ようとしたところで降っていることに気付き、
傘を取りに事務所に戻らないといけないときって、
結構、面倒ですよね。

もっと早くに気付けばよかったって、
どうしようもない後悔を味わいます。

そんな気持ちにさせないように、
最近のビルのエレベーターには
雨が降っていることが分かるようになっているのを
知っていましたか？

これは本当に便利だと思いました。

雨が降っていて便利だと思うことに、
百貨店に行くと雨に濡れても大丈夫なように、
ビニール袋にいれてくれますよね。

店員さんはどうやって雨が降っているのを知るかを
ご存知ですか？

実は、雨が降ると館内にあるメロディが流れるのです。

それを聞くと、店員さんは雨が降っていることを知り、
紙袋にビニール袋をかぶせるようになるのです。

すばらしいしくみですね。

それなら、館内全てに、同時に伝えることが出来ますものね。

ちょっとしたアイデアでこんなにも素晴らしいしくみが出来るのです。

知恵を使おう！！

■まとめ■
1. 雨を知らせるしくみもさまざま。
2. 知恵を使ったしくみで、便利な日常を！

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

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■今日の一言■
羽田空港で前職のお客様にバッタリ！
びっくりしました！

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■ニュースへの一言■
キリンＨＤ 豪コカ･コーラ買収断念
キリンホールディングスは、オーストラリアの清涼飲料最大手コカ･コーラ・アマティルの買収を断念したと発表した。買収額などで折り合いがつかなかったことが理由。

（一言）円高により、様々な業種の企業が打撃を受けていますが、
        その円高により大きなメリットがあるのが海外のＭ＆Ａ。
        メリットを享受して成功して欲しかったのですが。

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[0283]私もオバマ効果にやられました。。。

どうもです。

非常に高い支持率のオバマ米大統領。

どのような政策を進めるのか、
どのような決定をするのか、
その言動に注目しますよね。

そんなオバマ大統領のあるニュースが飛び込んできました。

それはというと、
オバマ大統領お気に入りのチョコレートがあると言うものです！

「フラン　ソルトキャラメル」というもので、
早速、ネットで注文しました。

今話題の人が好きなチョコレートとあれば、
味わっておかないと！！

何事も経験ですよ！！

ということで、注文してから１週間半、
届きました。

こちらです。

中身はこんな感じです。

一つ食べてみたのですが、
感想は、「思ったより塩気が強い」でした。

チョコレートの上に乗っているのが塩です。

結構、塩辛いですね。

そして、アメリカのチョコといえば、
すごく甘いと思っていたのですが、
それほど甘くない！！

だから余計に塩味が際立つのかもしれませんね。

チョコの中はキャラメルです。
食感としては、「スニッカーズ」に似ていますね。

もう一度買って食べようとは思いませんが、
やはり経験はしておかないとね。

ちなみに、チョコにしては高かったです。

７個入りで2,200円です。

さすが、オバマさん、食べるチョコもいいヤツだぜ。
# 日本に輸入するから高くなっているのかもしれませんが。

■まとめ■
1. とにかく、何事も経験！
2. 経験するからこそ、様々な感性が磨かれる！

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

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■今日の一言■
経験のための投資は惜しむものではない

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■ニュースへの一言■
温暖化ガス排出 ５－１５％削減軸に検討
２０２０年の温暖化ガス排出削減目標は、
１９９０年比で５－１５％程度の削減幅を軸に絞り込み作業を進める方針である。

（一言）非常にいいことなんだけど、
        そもそも国民の意思は付いて来ているの？
        政府や企業だけが一人相撲をとっていないよね。

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[0282]不安を感じるということ

どうもです。

やってもやっても不安を感じる、そんなことってありませんか？

仕事をやってもやってもなんだか不安になる。

毎日毎日勉強してもいいようもない不安にさいなまれる。

いつもどこかで、心に不安を持っている。

私もよく不安になります。

「もっともっと出来ることがあるんじゃないだろうか」

「もっとがむしゃらにやらなければ」

「こんなんでは努力が足りないのではないだろうか」

「あれもやらないと」「これもやらないと」

こういった心理になる状況には、２つあるなと思いました。

一つ目は、自分に自信がない状態。

自信がない分野であれば、
やってもやっても自分の未熟さばかり気になり、
それがどんどん不安を増殖させますよね。

二つ目は、ゴールを定めずに取り組んだとき。

目標がないので、どこまでやったらいいのかが分からないですよね。
やることなど無限にあるのです。
基準を決めなければ、いつまでたっても達成感など味わえず、
逆にやってもやっても満足できないからこそ、不安になるのです。

先ほども言ったとおり、
私も時々不安になります。

不安に押しつぶされそうになることもあります。

そんな時、決まって、思うようにしていることがあります。

それは、以下です。

「ま、これが今の実力だし、こんなもんでしょう」

やる気がみなぎってギラギラしているときは、
もっともっと上を向いてやればいいんです。

不安な気持ちがあるときは、
「こんなもの、こんなもの」
って思っておけばいいんです。

どうしても不安な気持ちから抜けられない人は、
この話を思い出してください。

先日、クライアントの社員さんから衝撃的なカミングアウトを受けました。

「数年前のことなんですが、久々に祖母のところへ帰ったんです。
  本当に久しぶりでした。
  すると衝撃的なことがありまして。。。
 
  その日は、いとこも遊びに来ていました。
 
  久々に見た、そのいとこなんですが･･･、
 
  なんと、ニューハーフになっていました。。。」

えっー！！

笑いそうになりましたが、
もちろん笑えるはずもなく。

苦しかったです。

さらに、この話は続きがありまして、以下です、どうぞ。

「そのいとこなんですが、
  実は祖父が亡くなった翌年に生まれた子でして･･･。
 
  親類などの要望もあり、いとこは祖父の名前をもらったのです。
 
  祖父の名前をもらったいとこが、
  まさかニューハーフになっているなんて。。。
 
  祖父も浮かばれませんよね。。。」

な、な、なんとっーー！！

さすがに、私もその部分だけはコンサルティングが出来ませんでした。

すみません、解決できません。

世の中、いろいろあるものです。

ぜひ、不安にさいなまれ、その状況からどうしても抜けきれないとき、
この話を思い出してください。

なお、その後、どんな気持ちになろうが、保証いたしませんので。
あしからず。

■まとめ■
1. やっぱり、人間誰しも、不安を感じるときがあるよね
2. そんなときは「今の自分はこんなもんでしょう」と
   今の自分に満足しましょう

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

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■今日の一言■
今、世界中で様々な人が不安に思っていることでしょう、この世界経済不況で。

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■ニュースへの一言■
上場製造業、初の最終損益が赤字
上場製造業全体の２００９年３月期の連結最終損益が
赤字に転落する見通しとなった。
連結中心の決算となった２０００年３月期以降、初めて。
非製造業も合わせた３２の全ての業種が減益か赤字になる。

（一言）あまりにも急速に広がる様子は、
        まるでウィルスだね。
        様々な業種の企業に感染していき、
        人の心まで不安に蝕んでいく様子は、
        まさに、感染列島ですか。

――――――――――――――――――――

[0281]お客様を見ようよ

どうもです。

これは昨日の話です。

本当にあった話です。

あるファーストフード店で、
コーヒーだけを持ち帰りで頼んだときの会話。

「ホットコーヒーください」

「店内でお召し上がりですか？」

「いや、持って帰ります」

「では、ご一緒にハンバーガーなどいかがでしょうか？」

「いいです」

「ポテトはいかがですか？」

「すいません、いいです」

･･･。

ホットコーヒーを持ち帰りで頼んだ人に、
ハンバーガーを勧めて、買うかね？

何でもかんでも勧めていない？

気を取り直し、そのまま、コーヒーを持って特急に乗車。

到着駅に着き、ビジネスホテルに向かっていたところ、
駅を出てすぐに、齢５０過ぎの方が、声をかけてきました。

「代行はいりませんか？」

･･･。

いるわけないでしょ。

駅から歩いていますし。

大きなカバンを持っていますし。

ましてや酒飲んでないし。

タクシーだったらまだしも。

もうちょっと相手を見て話をしないかなって思ったことが
２件続いたので思わず書きました。

誰に対しても同じサービスをするのではなく、
相手に合わせたサービスをすることが本当のおもてなしでしょう。

上司が部下を育てる際、部下の目線に合わせて教育することが必要でしょう。

育児も一緒です。
子どもの目線まで親が下がって話すことが大切でしょう。

もう少し、知恵を使いたいですね。

■まとめ■
1. 相手を見て、相手を知って、
   相手にベストマッチの対応を！

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

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■今日の一言■
可能性はゼロではない！
チャレンジする心が大切なんだ！！
だから、ハンバーガーを勧めたんだ！！
だから、代行がいるかを聞いたんだ！！

「ないと思います」

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■ニュースへの一言■
大衆薬ネット販売規制
厚生労働省は、６月の改正薬事法施行に合わせて、
一般用医薬品（大衆薬）のインターネット販売を規制する内容の省令を公布した。
副作用の低い一部の薬を除き、インターネット販売を含めた通信販売が出来なくなる。

（一言）ネット通販って本当に便利ですよね。
        「便利」と感じるということは、
        それまでにあった手続きが削減、もしくは軽減されているのでしょう。
        ただ、その手続きが非常に重要であったりします。
        トレードオフのある便利さは、
        多角的に判断しなければ、一方だけの意見では判断を誤りますね。

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[0280]不況の影響

どうもです。

決算発表を見ていると、
数十年ぶりの最終利益が赤字といった記事が多いですよね。

それに伴って生産量大幅減とか工場閉鎖とか、
そんなニュースが飛び込んできます。

その影響で、ある関東地方の町から、
ブラジル人労働者がかなり減ったという話をクライアントさんから聞きました。

数ヶ月前まで、朝の犬の散歩に行くと、
数名のブラジル人と必ず出会ったのに、
今ではほとんど見なくなったというのです。

工場閉鎖などの影響で、
本国に帰った人が多いのでしょう。

そんな中、シビアな話も聞きました。

お金の問題で、
本国に帰れなかった人もいるみたいです。

帰れた人はまだ幸せなんだろうと聞きました。

そうした中で、一番かわいそうなのは子どもたちです。

ブラジル人が多かったその地域にはブラジル人学校があったのですが、
今は閉鎖され、残った子どもは日本人学校に入るしかないのです。

つまり、全く日本語が話せないブラジルの子どもが、
日本人の学校に突然行くわけですよ。

辛いですよね。

その先どうなったのかというところまでは聞きませんでしたが、
やっぱり子どもに影響があるのは、大人の都合ですよね。

ほんと、いろいろなところまで余波が広がっていますね、この大不況。

■まとめ■
1. 景気に新興国の労働力は左右される
2. 人の移動が起こるとき、
   家族にも大きな影響を及ぼす

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

――――――[Now Status]――――――
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■今日の一言■
子どもたちの順応能力の高さと無限の想像力があれば絶対に大丈夫。

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■ニュースへの一言■

商品数を絞りコスト圧縮へ
食品や日用品などの生活関連メーカーが、
消費不振に対応して、商品を大幅に絞り込む。
戦略商品に生産販売を集中することで、
コスト圧縮を狙う。

（一言）売れ筋商品に資源を集中させるのは、
        確かに必要な策ですね。
        だからといって、新商品開発の力は
        緩めないでね。
        そうしないと、次の波が来たときに、
        確実に乗り遅れてしまうので。

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[0279]ノミニケーションの威力

どうもです。

今日は、前職時代に非常にお世話になった上司と飲みに行きました。

もちろん、飲みすぎました（笑）

やっぱり思ったのは、
飲んでいるからこそ出来る会話ってありますよね。

これは、上司と自分とそれぞれにおいて当てはまると思っています。

たとえば、酔っ払った勢いで、
上司にモノを申すということもあると思います。

また、上司という立場であれば、
部下に対し、言える範囲内で全てさらけだせると思います。

とにかく、酔っ払ってしまっているからこそ、
話せることがありますよね。

言えることを言う、これって気持ちいいですよね。

最高のストレス発散じゃないかって思います。

また、いろいろ話すからこそ、
その人との関係がより深まっていきますよね。

より太いパイプの人間関係が築けます。

さらに、昨日の飲み会では、
知らない人もいて、新しく知り合いが出来ました。

新たな人間関係の構築、これも魅力でしょう。

本当に飲み会って素晴らしい！！

酒を飲めない若い子が増えているって聞きますが、
酒が飲めなくても、ノミニケーションは出来る！！

飲み会へは積極的に参加して欲しいですね。

■まとめ■
1. ノミニケーションの３つの魅力
   ・言いたいことを言ってストレス発散！
   ・たくさん話して深い人間関係の構築！
   ・新しい人とであって、ネットワークの構築！

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

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｜視点        ：48
｜考え方      ：93(+1)
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｜スタンス    ：43

｜コンサル日記： 4
｜一休み系    ：13
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■今日の一言■
人間は自分を守るために、忘れるのである

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■ニュースへの一言■
イオン・ファミマ提携
イオンとファミリーマートが業務提携することで合意した。
ファミマの店頭で、イオンの電子マネーが使えたり、
共同で商品開発や、インターネット通販に乗り込む

（一言）本格的な再編が始まったように見えますね。
        業界により、流れは少し違います。
        おおまかに捕らえることと、小さく捉えること、
        こららを絶妙に扱えることを目指してください。

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[0278]日々奮闘（育児編）７：節分でした

どうもです。

今日は、2月3日で節分でしたよね。

初めて鬼になりました。

といっても、鬼のお面をつけただけですが。

子どもにマメを投げられる役目でしたが、
子どもがまったく投げてこず、
鬼の面が面白かったのか、ニコニコしながら寄ってきました（笑）

さすがに、生まれて１１ヶ月では、マメを投げることは出来ませんね。

節分には豆まきという行事ですが、
すごく久しぶりにやった気がします。

いつの間にか行事モノを全くやらなくなり、
気にもならなくなっていました。

しかし、行事が今の残っているというのは、
それなりに意味があるのですよね。

たとえば、今日の節分、
なぜ鬼に豆をまくか知っていますか？

2/4から暦上、春ですよね。

春に向け、家の中にある悪いものを追い出すということで、
豆をまくというのです。

新しい季節に向け、病気などの厄を追い払うということですね。

では、なぜマメなの？
なぜ鬼なの？

なんてことを知ると、
もっともっと節分が面白くなりますね。

来年の節分にも鬼になりますよ（宣言）。

来年は、お面だけじゃなくって、
トラ柄のパンツとかをはいて、
本格的にやってやろうかなー。
子ども、ワンワン泣くかなぁ。

■まとめ■
1. 日本の伝統を大切にしたいですね
2. なぜその行事をやるのかをしると、
   もっともっと楽しくなりますね。

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

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■今日の一言■
恵方巻き、東北東を向いて食べました。
無言で食べようとしたのですが、子どもに思わず話しかけてしまい･･･。
失敗っ。

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■ニュースへの一言■
雑誌販売 過去最大の落ち込みの４．５％減
出版科学研究所がまとめた２００８年の雑誌の推定販売金額は、
若年層を初めとする読者層離れが響き、前年比４．５％減となった。
これは過去最大である。
（一言）雑誌の販売が、過去最大の落ち込みとは、
        このような流れになっておりびっくり出した。
        雑誌って非常にタイムリーな情報を載せているので、
        世の中の流れを知るには必要だと思っています。
        書籍は出版されるまでに時間がかかりますからね。

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[0277]チェックの行動不足に反省

どうもです。

最近、忘れ物が続きました。

ICレコーダーをなくしました。

ビジネスホテルに整髪料を忘れてきました。

かなり前ですが、名刺入れをなくしました。

ここ１年以内に、
３つもなくしものをしています。

それ以前は、ほとんど忘れ物などしたことがありませんでした。

忘れ物をしたときを思い出していたのですが、
ある共通したことがあります。

何かというと、自分自身のチェックの行動不足です。

例えば、ICレコーダ。
１日に様々な場所で使ったため、
取り出したり仕舞ったりを繰り返していました。
そのとき、なくさないようにしないといけないなって意識していたにもかかわらず、
行動できていなかったのです。

整髪料のときも同様です。
普段、ビジネスホテルの部屋を出るとき、
忘れ物がないかを一通りチェックしてから出ます。
忘れたときに限り、チェックをせずに部屋を出ました。

名刺入れも本当に同じで、
ボタンを閉めておけば落ちることはなかったのですが、
面倒だと思いボタンを閉めなかったところ、
いつのまにか落ちていました。

すべてちょっとした行動なのですよね。

ということは、
出来ない理由は気持ちの問題であり、
「面倒だ」とか「ま、いっか」という気持ちがあったのでしょう。

今後忘れ物をなくすためにも、
「面倒だ」などと思わないようにしよう！
っていうのは、ちょっと浅いので、

「なぜ、そういう気持ちを持ったのか」

といった深堀りをしなければ、根本解決にならないような気がしますね。

「なぜ」を繰り返して考えて見ます。

■まとめ■
1. チェック機能が有効に働けば、
   忘れものやなくし物は減るであろう

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

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■今日の一言■
財布やカード類、手帳をなくしたわけではなかったので、
ある意味、本当に良かったです。

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■ニュースへの一言■
これまでが良すぎで、今が平時
コニカミノルタホールディングスの太田社長が
社内メンバーに発破をかけるために発した言葉。
（一言）なるほど！
        今が悪くなったのではなくて、
        昔が良かったわけですね。
        そういう見方もあるのかー。

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[0276]コンサル日記（がんばるしかないですなー）

どうもです。

昨晩ですが、クライアントさんの社長と常務と３人で飲みに行きました。

コンサルティングで私が最も得意とする分野です（笑）

４時間ほど飲んでいましたので、
かなり酔っ払いましたね。

久々、たっぷりと酒を飲んだなーって感じです。

さて、その酒の席で、
社長から感動するお言葉を頂きました！！

「本当にいい人と出会えたよ。
  私はラッキーだな」

「たくさんの気付きを与えてくれるので感謝しているよ。
  悩んでいたことがスッキリしたこともあるしね」

「小さいことでも行動するようになり、
  様々な良い結果に結びついてきているよ」

ものすごくうれしいですよね！！

こんなお言葉を頂けるなんて、
本当に感動しました！！

いやー、調子に乗りそうになりましたよ。

  → 自重、自重。

また、以下のようなお言葉も頂きました。

「これからも期待しているから。
  いい助言をよろしく」

非常にプレッシャーです。

が、その期待に応えたいと思いますよね！！

人から必要と思われているからこそ、
活力になるのです。

社長の言葉は、
スキルアップのモチベーションになります！！
「やらねばっ」って思えます！！

これからも気持ちよくお酒を社長と飲めるよう、
私自身も継続したスキルアップを図り、
そして、元気な会社作りのお手伝いをしていきたいですね。

追記
そういえば、社長からこのようなことも言われました。

「酒だけ飲みに来ないでね（笑）」

ハ、ハイ。気をつけます（笑）

■まとめ■
1. 褒められると
   本当に気持ちがいいものだ
2. 誰かからの期待があるから、
   がんばれる

今日も最後まで、読んでいただきありがとうございました！！
今日もゴールへの階段を一段上りました！

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｜一休み系    ：10
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■今日の一言■
言葉の力は偉大だからこそ、その使い方を誤らないようにしなければならない

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■ニュースへの一言■
上場企業の７１％が減益（2008年10月-12月）
1月30日発表分までの2008年10月-12月期連結決算によると、
上場企業の経常利益は、前年同期に比べ
71％減った。
（一言）注目したいのは、
        上場企業の７割超が減益ではなくて、
        増益の企業も、しっかりといるということ。
        どういった企業が増益なのか、
        その会社の特徴は何かを知れば、
        今後を生き抜くヒントになりますね
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